Klient mieszkający za granicą szukał niewielkiego mieszkania w Warszawie pod najem długoterminowy. Znaleźliśmy lokal, wynegocjowaliśmy cenę, skoordynowaliśmy zakup na odległość, przeprowadziliśmy generalny remont z wyposażeniem, pozyskaliśmy najemcę i nadal obsługujemy najem.
Klient mieszkający za granicą chciał stworzyć gotowe do wynajmu mieszkanie w centrum Warszawy. Plan obejmował znalezienie kompaktowego lokalu, zdalny zakup, remont i wyposażenie, pozyskanie najemcy oraz późniejsze zarządzanie najmem.
Znaleźliśmy dwupokojowe mieszkanie o powierzchni 27 m² przy ulicy Granicznej w Śródmieściu. Lokal znajduje się na 7. piętrze i ma szeroki widok na miasto. Poszukiwania trwały cztery tygodnie. Następnie obniżyliśmy cenę ofertową z 580 000 zł do 560 000 zł i skoordynowaliśmy zakup bez podróży klienta do Polski.
27 m² na 7. piętrze; osobna sypialnia i jasna strefa dzienna w mieszkaniu przeznaczonym na długoterminowy wynajem.
| Parametr | Szczegóły |
|---|---|
| Lokalizacja | Ulica Graniczna, Śródmieście, Warszawa |
| Powierzchnia | 27 m² |
| Piętro | 7. piętro |
| Układ | Salon z kuchnią, osobna sypialnia, łazienka i przedpokój |
| Cel zakupu | Najem długoterminowy z lokalną obsługą |
Dwa pokoje wyraźnie oddzielają strefę dzienną od sypialni mimo niewielkiego metrażu. Położenie na wyższym piętrze, otwarty widok i zamontowana klimatyzacja zwiększyły funkcjonalność lokalu dla najemcy.
Cztery tygodnie poszukiwań, obniżenie ceny o 20 000 zł i transakcja przeprowadzona zdalnie.
Znalezienie właściwego lokalu zajęło około 4 tygodni. Cena ofertowa wynosiła 580 000 zł. Po negocjacjach mieszkanie kupiono za 560 000 zł — czyli o 20 000 zł mniej, za około 20 741 zł/m².
Klient przebywał za granicą, a zakup został przeprowadzony całkowicie na odległość. Koordynowaliśmy lokalne etapy transakcji oraz kontakt ze specjalistami, a następnie pozostaliśmy punktem kontaktowym podczas remontu, wynajmu i bieżącej obsługi.
Cztery tygodnie selekcji i analizy ofert przed wyborem lokalu przy ulicy Granicznej.
Cenę obniżono z 580 000 zł do 560 000 zł, a zakup skoordynowano bez przyjazdu inwestora do Polski.
Dziewięć tygodni prac i wyposażania, w tym nowe instalacje elektryczne i wodno-kanalizacyjne, łazienka oraz klimatyzacja.
Najemcę pozyskano w ciągu dwóch tygodni. Następnie rozpoczęła się bieżąca obsługa najmu długoterminowego.
Mieszkanie wymagało generalnego remontu i pełnego przygotowania do najmu długoterminowego.
Zdjęcia pokazują lokal przed rozpoczęciem prac.
1 / 9
2 / 9
3 / 9
4 / 9
5 / 9
6 / 9
7 / 9
8 / 9
9 / 9
Generalny remont wszystkich pomieszczeń wraz z wyposażeniem: dziewięć tygodni i 115 000 zł.
W mieszkaniu przeprowadzono generalny remont. Prace i kompletne wyposażenie zajęły około 9 tygodni, a łączny budżet wyniósł 115 000 zł.
W całym mieszkaniu wymieniono instalację elektryczną i wodno-kanalizacyjną.
Łazienkę przebudowano i wykończono jako niewielkie, w pełni wyposażone pomieszczenie z prysznicem typu walk-in.
Kuchnię i część dzienną odnowiono i wyposażono do codziennego użytkowania.
Zamontowano klimatyzację, która poprawia komfort w jasnym mieszkaniu na wyższym piętrze.
Salon, sypialnię, kuchnię i przedpokój umeblowano oraz wyposażono tak, aby mieszkanie było gotowe do zamieszkania.
Wykonawców, zakupy, dostawy, montaż i końcowe przygotowanie lokalu koordynowano w Warszawie dla właściciela mieszkającego za granicą.
Celem było funkcjonalne wykorzystanie 27 m²: osobna sypialnia, praktyczna kuchnia, trwałe wykończenie, miejsce do przechowywania i klimatyzacja. Lokal przygotowano do użytkowania od razu po zakończeniu prac.
Jasne, umeblowane dwupokojowe mieszkanie z nowymi instalacjami, łazienką i klimatyzacją.
Gotowy lokal przekazano z meblami i wyposażeniem, przygotowany do wprowadzenia się najemcy.
1 / 12
2 / 12
3 / 12
4 / 12
5 / 12
6 / 12
7 / 12
8 / 12
9 / 12
10 / 12
11 / 12
12 / 12
Podział historycznych wydatków od zakupu mieszkania do rozpoczęcia najmu.
| Pozycja kosztowa | Kwota |
|---|---|
| Cena zakupu | 560 000 zł |
| PCC przy zakupie (2%) | 11 200 zł |
| Notariusz, wpisy w księdze wieczystej i wypisy aktu | 3250 zł |
| Obsługa prawna (1% ceny zakupu netto + VAT) | 6888 zł brutto |
| Generalny remont, meble i wyposażenie | 115 000 zł |
| Koordynacja zakupu (20 000 zł netto) | 24 600 zł brutto |
| Pozyskanie najemcy (równowartość miesięcznej płatności 4100 zł netto) | 5043 zł brutto |
| Pełny koszt projektu przyjęty do obliczeń | 725 981 zł |
Suma obejmuje cenę zakupu, 2% PCC, 3250 zł kosztów notarialnych i sądowych, obsługę prawną (1% ceny netto + VAT), zakończony remont z wyposażeniem oraz opłaty brutto za koordynację zakupu i pozyskanie najemcy. Wszystkie wskaźniki rentowności obliczono względem tej samej historycznej podstawy kosztowej: 725 981 zł.
Najemcę pozyskano w dwa tygodnie. Nadal obsługujemy lokal w imieniu właściciela.
Mieszkanie wynajęto po około 2 tygodniach. Najemca płacił łącznie 4100 zł miesięcznie, w tym 560 zł opłat na rzecz administracji budynku. Czynsz przypadający właścicielowi wynosił więc 3540 zł miesięcznie.
| Parametr | Wartość |
|---|---|
| Miesięczny czynsz dla właściciela | 3540 zł |
| Opłaty na rzecz administracji budynku | 560 zł |
| Łączna miesięczna płatność najemcy | 4100 zł |
| Roczny czynsz przed kosztem zarządzania | 42 480 zł |
| Opłata za bieżące zarządzanie (10% netto + VAT) | 435,42 zł/mies. · 5225,04 zł/rok |
| Przychód po opłacie za zarządzanie, przed podatkiem i innymi kosztami | 3104,58 zł/mies. · 37 254,96 zł/rok |
| Przykładowy polski ryczałt od najmu prywatnego (8,5% czynszu) | 300,90 zł/mies. · 3610,80 zł/rok |
| Kwota po zarządzaniu i przykładowym polskim podatku | 2803,68 zł/mies. · 33 644,16 zł/rok |
Nasza rola nie skończyła się na podpisaniu umowy najmu. Nadal świadczymy osobno rozliczaną usługę zarządzania najmem długoterminowym, zapewniając właścicielowi kontakt na miejscu.
Trzy ujęcia historycznego wyniku: przed opłatą za zarządzanie, po niej i po przykładowym polskim ryczałcie od najmu.
Ulica Graniczna, Śródmieście · 27 m² · zakup z zagranicy
Rentowność brutto: 42 480 zł rocznego czynszu ÷ 725 981 zł pełnego kosztu projektu = 5,85%. Po opłacie za zarządzanie: 37 254,96 zł po odjęciu opłaty 10% netto + VAT ÷ 725 981 zł = 5,13%. Przykład po polskim podatku: 33 644,16 zł po opłacie za zarządzanie i przyjętym ryczałcie 8,5% od czynszu ÷ 725 981 zł = 4,63%. W przykładzie podatek liczono od czynszu 3540 zł przed potrąceniem opłaty za zarządzanie. Opłatę administracyjną 560 zł najemca ponosił osobno; jej kwalifikacja podatkowa zależy od treści umowy. Wskaźniki nie uwzględniają pustostanów, napraw, mediów ani indywidualnego rozliczenia podatkowego właściciela w kraju rezydencji.
Niewielkie mieszkanie kupione zdalnie, wyremontowane i wynajęte długoterminowo.
W jednym procesie znaleźliśmy mieszkanie w cztery tygodnie, obniżyliśmy cenę ofertową o 20 000 zł, skoordynowaliśmy zakup na odległość, przeprowadziliśmy generalny remont z wyposażeniem w dziewięć tygodni i pozyskaliśmy najemcę w dwa tygodnie.
Właściciel uzyskiwał 3540 zł miesięcznego czynszu przed opłatą za zarządzanie, a my nadal lokalnie obsługujemy najem długoterminowy. Względem pełnego historycznego kosztu projektu, obejmującego transakcję, remont i usługi, dawało to 5,85% rentowności brutto, 5,13% po opłacie za zarządzanie (10% netto + VAT) oraz przykładowe 4,63% po zarządzaniu i przyjętym polskim ryczałcie od najmu.
Dla właściciela mieszkającego za granicą rezultatem było nie tylko wyremontowane mieszkanie. Cały projekt — zdalny zakup, remont, wyposażenie, pozyskanie najemcy i bieżąca obsługa — miał jeden lokalny punkt koordynacji w Warszawie.
Ta realizacja dotyczy konkretnego mieszkania i nie opisuje całego rynku w centrum Warszawy. Przed zakupem warto porównać mikrolokalizację, budynek, łączny koszt i własny cel zakupu. Zobacz poradnik o wyborze dzielnicy →
Odpowiedzi przydatne także Polakom kupującym mieszkanie w Warszawie z zagranicy.
W tej realizacji klient przebywał za granicą, a zakup przeprowadzono zdalnie. Koordynowaliśmy lokalne etapy transakcji, następnie remont, wynajem i bieżącą obsługę. Zakres pełnomocnictwa i dokumentów zależy od konkretnej transakcji.
Poszukiwania zajęły około czterech tygodni, generalny remont z wyposażeniem dziewięć tygodni, a najemcę znaleziono w ciągu dwóch tygodni od rozpoczęcia prezentacji gotowego mieszkania.
Rentowność brutto 5,85% oparto na 42 480 zł rocznego czynszu i pełnym koszcie projektu 725 981 zł. Po opłacie za zarządzanie 10% netto + VAT roczna kwota wynosiła 37 254,96 zł, czyli 5,13%. Przy przykładowym polskim ryczałcie 8,5% od czynszu kwota po opłacie i podatku wynosiła 33 644,16 zł, czyli 4,63%. To nie obejmuje innych kosztów ani indywidualnych rozliczeń podatkowych właściciela.
Nie, to odrębna usługa bieżąca. W tej realizacji WIC nadal obsługuje najem długoterminowy za opłatą równą 10% czynszu właściciela netto + VAT. Dostępność usługi zależy od mieszkania i zakresu prac WIC.
Zakres wsparcia dopasowujemy do stanu lokalu i planu właściciela.
Sprawdź, jak planujemy zakres prac i koordynujemy remont po zakupie nieruchomości.
Zobacz, jak możemy pomóc w przygotowaniu mieszkania do najmu i późniejszej obsłudze.
Zakup, remont, przygotowanie do najmu i bieżąca obsługa — z lokalną koordynacją także dla Polaków mieszkających za granicą.
Możemy pomóc w wyborze mieszkania, negocjacjach, koordynacji zakupu i prac po transakcji. Dla kwalifikujących się lokali przygotowanych przez WIC możemy też omówić pozyskanie najemcy i długoterminowe zarządzanie najmem.